코드스테이츠의 조직문화는 미션과 Core Value를 기반으로 형성되었습니다. 미션을 달성하고자 Core Value가 만들어졌고, 이 Core Value가 구체화 되어 조직문화로 자리잡게 되었는데요. 이번 글에서는 조직문화를 구석구석 전파하기 위한 다양한 시도들을 소개해 드릴게요!
☕️ 커피타임
‘코드스테이츠를 대표하는 문화가 뭐예요?’ 라고 물어보면 꼭 나올 답변! 바로 커피타임 입니다.
커피타임은 편안한 분위기에서 이야기를 나누는 문화인데요. 코드스테이츠에서는 ‘00님 커피타임 해요.’ 라는 말이 ‘이야기 나눠요 
’ 라는 의미로 사용되고 있습니다. 언제든, 누구든 대화하고 싶은 사람이 있다면 커피타임을 신청하면 된답니다.
’ 라는 의미로 사용되고 있습니다. 언제든, 누구든 대화하고 싶은 사람이 있다면 커피타임을 신청하면 된답니다. 우리는 혼자 일을 하는 사람들이 아니에요. 동료들과 함께하며, 혼자서는 이뤄내지 못할 거대한 성과들을 만들기 위해 코드스테이츠에 모인 사람들입니다. 협업을 원활하게 이끄는 것 중 하나는 바로 친밀감인데요. 동료와 업무 이야기만 하는 관계이기 보다는 서로의 삶과 취향, 성향에 대해 더 잘 알고 이해하고 있는 관계일 때, 더 큰 시너지가 날 수 있다고 믿습니다. 이러한 배경에서, 업무시간에도 크루들이 자유롭게 수다를 떨 수 있는 커피타임 문화가 형성되었습니다.
정말 많은 크루 분들이 온라인, 오프라인으로 커피타임을 즐기고 계세요. 코드스테이츠는 리모트 근무가 매우 자유롭기 때문에 온라인(화상) 커피타임도 활발히 진행되고 있답니다. 커피타임의 주제는 매우 다양한데요. 취미, 반려동물, 음악취향, 업무 등 다양한 이야기를 나누며 서로 친밀해지는 시간으로 활용하고 있습니다.
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월별 랜덤 1:1 커피타임도 진행되고 있어요. 매월 1일에 랜덤으로 짝꿍이 지정되면, 해당 크루와 커피타임을 진행하는 문화인데요. 랜덤 커피타임을 통해 평소에는 마주칠 일이 없는 크루 분들과도 친밀해지는 시간을 가질 수 있답니다.
월별 랜덤 커피타임 안내 공지
워크로그
대표 문화로서 워크로그도 빼놓을 수 없는데요!
워크로그는 각자의 자리에서 일을 하며 느끼는 배움, 성장, 고민, 기쁨을 공유하는 회고 문화입니다.
우리의 미션인 ‘경제적 사회적 배경에 상관없이 누구나 잠재력을 펼칠 수 있는 사회’를 만드는 여정은 고정관념을 벗어나는 매우 도전적인 시도입니다. 따라서 과정 중에 당연히 실패가 있을 수밖에 없는데요. 코드스테이츠는 그 실패를 회고하여 성장하고 개선해 나가는 것이 우리의 미션을 달성할 수 있는 방법이라고 믿습니다. 같은 목표를 향해 달려가는 동료에게 내가 겪은 실패와 교훈은 자양분이 됩니다. 함께 자라기 위해, 이처럼 각자의 경험을 적극적으로 공유하는 워크로그 문화가 형성되었습니다.
워크로그 문화에는 누구나 솔직하게 본인의 실패를 공유하고, 회고하고, 동료들로부터 열렬히 지지받는 과정이 포함되어 있습니다. 이러한 회고, 성장, 지지를 발판 삼아 크루들과 코드스테이츠가 빠르게 성장해올 수 있었던 것 같네요!
월간 P&L 리포트
* P&L : profit and loss 의 줄임말로 ‘손익’을 의미합니다.
다음으로 소개드릴 것은 바로 ‘월간 P&L 리포트’입니다. 최상단의 재무현황을 모두가 함께 인지하고자 CLV팀에서 월별로 P&L 리포트를 발행해 전사에 공개하고 있습니다.
각자의 자리에서 몰입해서 일하다보면 전사 관점에서의 임팩트를 고려하는 것을 놓칠 수 있습니다. 또한 크루 개개인의 입장에서는 전사의 재무•운영•사업 지표를 매번 확인해 의사결정 하는 것도 쉽지 않죠. 그럼에도 불구하고 우리는 언제나 개인의 목표나 소속된 팀의 관점에 매몰되지 않고, 전체 팀의 관점에서 임팩트를 고려해 의사결정할 수 있어야 합니다. 모든 크루 분들이 전사 단위의 지표와 현 시점의 비즈니스 인사이트에 대해 함께 인지할 수 있도록, 그리고 이를 바탕으로 더 좋은 의사결정을 할 수 있도록 정보를 투명하게 공유하고 있습니다.
P&L 리포트는 P&L, 조직 규모 및 구성, 전사 차원의 이벤트, 우리가 해결해야하는 과제로 구성되어 있습니다.
구성 | 내용 |
P&L | 월별 매출, 비용, 영업이익, 현금흐름에 대해 공유합니다.
우리의 매출과 비용은 어떤 요인들로 구성되어 있는지, 전원 대비 증감한 원인은 무엇인지, 이에 따른 앞으로의 방향은 어떠할 지에 대해 공유합니다. |
조직 규모 및 구성 | 월별 조직 규모 및 구성 현황에 대해 공유합니다. |
IR Notes | IR 관련 정보를 공유합니다.
IR의 경우, 상시적으로 진행되는 업무가 아니므로 유의미한 시점에 공유합니다. |
우리가 해결해야하는 과제 | 주기적 사업/조직 검토, 현 상황에서의 이슈 파악 및 해결책 모색, 기존 및 신규 투자자와의 대화, 그 밖의 다양한 내/외부 교류를 통해 얻은 인사이트를 바탕으로 CLV팀이 갖고 있는 질문들입니다. 코드스테이츠에서는 이 고민을 경영진에게만 맡기는 것이 아니라, 모든 크루들과 나눔으로써 더 좋은 해결책을 도출해 낼 수 있다고 믿습니다. |
코드스테이츠는 탑다운 방식이 아닌, 누구나 회사의 상황을 정확히 파악하고 좋은 의견을 제시할 수 있는 문화를 만들어나가고 있습니다. 이러한 문화가 월간 P&L 리포트로 구체화 되어 매출, 비용 등의 재무 데이터를 활용해 더 많은 상상과 대화를 만들어 내는 툴로서 활용되고 있습니다.
러닝데이
러닝데이는 말 그대로 무언가를 배우는 문화입니다. 내가 습득한 지식을 동료들과 나누는 문화라고도 볼 수 있는데요. 누구나 러닝데이를 주최할 수 있으며, 주제도 제한이 없습니다. 지금까지 브랜딩, 디자인 툴, 블록체인, 프로토콜 이코노미, 메타인지, 성취도 측정 시스템, CX 등 다양한 주제로 진행되어 왔습니다.
프로토콜 이코노미 러닝데이
수강생의 성취도 평가 시스템 러닝데이
CX 러닝데이
코드스테이츠는 홀로 뛰어난 스타 플레이어 보다, 함께 잘하는 팀 플레이어를 지향합니다. 이러한 맥락에서 동료와 함께 성장할 수 있도록, 나와 우리 팀이 가진 지식과 정보를 적극적으로 나누는 러닝데이 문화가 형성되었습니다. 살짝만 봐도 코드스테이츠 크루들의 성장에 대한 진심이 느껴지시죠?! 이처럼 코드스테이츠는 러닝데이를 통해 모두가 Growth 마인드셋을 갖고 동료들에게 배우며, 끊임없이 역량을 향상시켜 나갈 수 있는 환경을 만들어가고 있습니다.
타운홀 미팅
마지막으로 소개드릴 문화는 바로 타운홀 미팅입니다!
모든 크루들은 각자 다른 일을 하고 다른 팀에 소속되어 있더라도, 코드스테이츠의 미션 달성을 추구하는 ONE TEAM 입니다. 함께 같은 방향으로 걷기 위해, 우리는 조직의 비전과 목표를 완전히 이해해야 합니다. 하지만, 각자의 자리에서 치열하게 일을 하다보면 전사 관점에서의 비전과 목표가 흐려질 수 있습니다. 너무나도 당연한 일이기에, 코드스테이츠에서는 조직의 비전과 전략을 주기적으로 전사에 공유하는 타운홀 문화가 형성되었습니다.
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타운홀 미팅은 그동안 우리가 일궈낸 성과들을 함께 축하하고 회고하며, 앞으로 더 멋진 성과들을 만들어갈 수 있도록 고민하는 시간으로 구성되어 있습니다. 앞으로의 비전과 전략에 대해 공유하며, ONE TEAM으로 미션을 달성할 수 있는 방법에 대해 고민하고 있습니다.
전사 타운홀 미팅의 장점 중 하나는 300명 가까이 되는 크루 분들을 만날 수 있다는 것인데요. 코드스테이츠는 재택근무가 워낙 자유롭다 보니, 오피스에서 많은 크루분들을 만나기 쉽지 않습니다. 타운홀을 통해 온라인으로만 봐왔던 동료들을 직접 만나고 대화하며 즐거운 시간들을 보내고 있습니다.
마치며
지금까지 코드스테이츠의 문화에 대해 소개드렸는데요. 한계 없는 성장과 탁월한 성과, 팀플레이어를 지향하는 저희의 조직문화가 잘 전달되었길 바랍니다. 코드스테이츠는 앞으로도 크루 분들이 일에만 몰입할 수 있는 문화들을 만들고 다듬어갈 예정입니다. 내가 가진 역량을 최고 수준으로 발휘하며, 동료들과 함께 아득한 목표를 과감히 달성해나갈 용기가 있는 분이라면 주저없이 지원해주시길 바라요!
